Comment traduire l’ADN d’une marque existante dans un autre secteur ?

C’est le défi qui nous a été lancé dans le cadre de cette formation et pour lequel j’ai choisi d’aborder New Balance. Au-delà de la marque de chaussures que l’on connaît, la marque possède en réalité une histoire et un ADN profondément local. Enraciné dans sa région natale de la Nouvelle-Angleterre, elle a su continuellement garder une présence physique tout en contribuant à sa communauté depuis plus de 45 ans.

Alors que les limites de la mondialisation se font de plus en plus ressentir, New Balance peut ainsi apporter ce nouvel équilibre dont elle se fait l’écho à travers un projet ambitieux : permettre aux gens de se reconnecter à leur communauté locale.

Pour cela elle adopte un nouveau positionnement centré sur la notion de partage, avec une nouvelle signature “Let’s share” mais surtout une nouvelle identité visuelle à deux niveaux : global et local.

Une identité visuelle qui est mise en application à travers un nouveau projet ambitieux : un réseau international de food halls communautaires. Car quoi de mieux pour symboliser le partage que le repas ?